記事一覧

株式会社ブルークさんを見学

ファイル 75-1.jpg

今日は、先日、アクティブブレインセミナーを受講くださった社長様の会社を縁あって見学させて頂いた。

ブルークさんとは、何をされている会社だというと、インターネットでブランドの腕時計を販売されている会社だ。

従業員さんは、アルバイトさんを含めて約20名と少数精鋭でやっておられる。

社内を見せて頂く

凄い・・・凄すぎる!

何が凄いって?!

オフィス内のほとんどが企業機密になるので、残念ながら何も言えない。

が、しかし、凄い。

社長と従業員のコミュニケーションがきちんとできているとこうなるんだなあ!

と人事労務の専門家である私も唸ってしまう素晴らしい会社であった。

ご縁を頂き、感謝です。

第3回職場のメンタルヘルス対策検討会

ファイル 74-1.jpgファイル 74-2.jpgファイル 74-3.jpg

今日は、厚生労働省が開催している「第3回職場のメンタルヘルス対策検討会」へ傍聴参加する日だ。


いつものように朝9時に会場である経済産業省の別館に向かう。

・・・受付がない・・・。

あれれ・・・。(・.・;)

おかしい・・・。


もういちど開催要項を見直すと開催時間が17時からだった。


おかしいのは、私だった。


一瞬、途方に暮れたが、疲れた体をアロママッサージでいやし、せっかくなのでそのままランチに出かけた。


六本木芋洗坂のイタリアン「バール・デルソーレ」


14時近くなっているのに店内はとても賑わっている。


テレビ局のクルーも登場した。王様のブランチとかいう番組で放映するらしい。


めでたく17時に「第3回職場のメンタルヘルス対策検討会」を傍聴。


今回は、産業カウンセラーの参加が検討されるなど、いよいよ具体的な施策に踏み込まれていく。


しかし、この問題、個人のプライバシーも非常に大切になってくる。


どこまで事業主にどんな義務を課すか、安全衛生法も絡めると、簡単に解決する問題ではないと改めて感じた。


大切なことは、今、ここをどう生き抜くか。その大半を過ごすことになる職場でどう対応すればよいか。


できることから始めるしかない。


リーガルネットワークは、「経営者のためのメンタルヘルス対策セミナー」を7月13日新大阪マルビルにて開催します。


できることから始めるメンタルヘルス対策を無料でお伝えします。私たちは、いわゆる貧困ビジネスとは無縁の存在だと自負しています。


詳しくは、リーガルネットワーク株式会社のホームページをご覧ください。

→ http://www.legal-network.co.jp/

アクティブ・ブレイン・勉強会

ファイル 73-1.jpgファイル 73-2.jpg

今日は、アクティブブレイン協会にて「認定講師養成講座」を修了された方向けの勉強会があった。


たまたま、東京で仕事があったので勉強風景を覗かせて頂いた。


講師は、ベーシックコース認定講師の「山田敦子」さん。


私と同期で本当に素晴らしいお姉さんでアクティブ・ブレインのメソッドを深く理解されている方のひとりだ。


この日は、アクティブブレインの根底にある考え方のひとつを題材にし、ワークをした。


皆さん、楽しく、真剣に学ばれていて、講師としてデビューされる日が楽しみである。


私も認定講師になってもうすぐ1年になるが、セミナーを開催するたびにアクティブ・ブレインの広さというか深さに新しい発見がある。


是非、ひとりでも多くの方に参加いただき、ご自身の素晴らしさに気づいて頂きたい。


次回の開催はこちらです。


→ http://www.legal-network.jp/?page_id=128

アクティブブレインセミナー

昨日今日と2日間、アクティブ・ブレイン・セミナーのベーシックコースをEBIC吹田の会議室にて開催した。


遠方・三重県・滋賀県からの参加があり、今回も全力で持てる力を発揮するセミナーになった。


本当に記憶力がアップするんですか?


心配なのか、電話でどうなるの?と詳しく聴かれた上で参加頂いた方もおられ、自然と私も力が入る。


2日間を修了し、記憶することなんて簡単!(*^_^*)ご自身の脳力の素晴らしさに全員、感動されて帰って頂いた。


私自身も感動の2日間だった。


嬉しかったのは、私の子供(高校生)も参加させたいのだけれどと言って頂いたこと。


誰もがご自身の素晴らしさにもっともっと気づいて頂きたいと思う。


感謝

アビリティ・マネジメント・セミナー

ファイル 71-1.jpgファイル 71-2.jpgファイル 71-3.jpgファイル 71-4.jpg

今日はアクティブ・ブレイン・セミナー認定講師仲間の橋本佳苗さんにお誘いいただき、ドリームランチャー主催の無料デモセミナーに参加した。


アビリティ・マネジメントって、何っ?


初めて聞く言葉だが、ティーチングとトレーニングとコーチングをミックスさせた新しいスタイルの「組織で能力を引き出し、最大のパフォーマンスを引き出す」ためのセッションが中心のセミナーだった。


デモだったので、重要なところをかいつまんでの3時間だったが、ところがどっこい、かなり緻密に作られた内容だ。


リーダーシップを発揮する場面において、本当に必要な「すべき」を明確にすることができるセミナーでもある。


たった3時間だったが、新たな気づきがたくさんあった。


その気づきのひとつ、


私の会社の従業員は、かなり能力が高いことがあらためて分かった。


本当によくやってくれている。


感謝


デモで知り合いになった食品会社のH課長さんとSチームマネージャーさんと3人でランチへ


さすが食品会社の方だけあって事前にランチの場所をリサーチされてこられていた。


連れていって頂いたお店は、知る人ぞ知るインディアンカレーの「バンブルビー」だ。


一度、食べてみたかったここのカレー、今日はとてもついている!


スナップでは、店の落ち着いた雰囲気で少し黄色がかっているが、めちゃ「カラウマ!」(*^o^*)サイコーだ。


お近づきになれたS課長さんは、かなりの切れ者でお話ししていて非常に面白く、気持ちいい!三拍子そろっている方とのお話は、本当に楽しい。


サイコーのひとときだった。


昨夜、トイレをピカピカに掃除したから、きっと運がついたのだろう。笑


誘ってくれた橋本さん、ありがとう。

第2回職場のメンタルヘルス対策検討会

ファイル 70-1.jpgファイル 70-2.jpg

今日は、昨日の深夜に東京へ入り、厚生労働省で現在、検討が続けられている「職場のメンタルヘルス対策検討会」に出席した。

具体的な検討内容は

1.労働者のメンタルヘルス不調の把握方法について

2.把握後適切に対応するための実施基盤に整備について

である。

プライバシー保護や中小企業の対応はどうするかと適用するには簡単ではなく広範囲にわたる問題だけに

原則を打ち立てるにはどうすればよいか悩ましいとの意見が相次いだが、企業の好事例が紹介され、非常に内容の濃い検討会であった。

近畿大学法学部の三柴准教授は、三つの視点を留意する必要があると提言された。

①プライバシーの配慮
②不利益変更の問題
③一次予防をどのように行か

すべて、労務管理と切っても切れない関係にある。

専門的な話にどんどんなっていくので、改めて、どこかできちんとまとめたものを報告できる機会を作りたいと思う。

12時丁度に閉会。

東京駅でリーガルネットワーク取締役の村上氏とwebコンテンツ会社の社長様とランチをしながらの商談に入る。

少数精鋭の会社で色々な事業を手がけておられ、非常に興味をそそる素晴らしい会社だ。

帰り際に編集、出版された書籍を頂いた。

「親父の小言」青田暁知著

大聖寺の暁仙和尚のことばを綴ったものだ。

居酒屋のトイレに入るとちょっとした説教が書いてあったりするのを見たことがある方もおられると思う。

実はこの暁知和尚の小言が、その発祥というか原点だそうだ。


親の意見と冷酒は後から効く


不浄を見るな

義理は必ず欠くな

小便は小便所へしろ

不吉は云うべからず

家内は笑ふて暮せ


など、あたり前のことばが並べれている。

が、しかし、この当たり前に過ごすのが簡単ではないのだ。


結びの言葉で

親父とは孤独なもの。その孤独に耐え続ける姿、その背中を見て育った子供は、いつの日にか小言と一緒に親父の背中を思い出し、懐かしみ、親父そっくりの小言を我が子に繰り返すでしょう。

とある。

メンタルヘルス対策も家族の絆がしっかりと育まれていれば、無用なものかもしれない。


帰りの新幹線でこのような著書と出会うとは、、、ご縁ってホントに不思議だなと感じた。

アクティブブレインセミナー・アドバンスin大阪

ファイル 69-1.jpg

今日は、大阪で小田全宏先生のアクティブブレインセミナー・アドバンスコースが開催された。


私のベーシックコースを受講された生徒さんもこのコースに受講されるので、オブザーブ勉強をしつつ、助っ人に入った。


アクティブブレインセミナーとは、小田先生が開発された記憶法と陽転思考(人間学)がダイナミックに融合され、かつ、緻密に作られつつも重ねるたびに常に改良され進化し続けているメソッドである。


一言でいえば、たった3日間で自己の無限の能力(脳力)の素晴らしさに気づくメソッドだ。


今回は、3か月前に私のベーシックコースを受講された生徒さんで今春、高校生になったばかりの女の子も参加されていた。


私が認定講師になってはじめての学生さんだったので受講後、どのように過ごしておられるのかがとても気になっていた。


休憩時間に彼女に話を聴くと、私のちょっとした心配は杞憂だったことに早くも気づく。


先日の学年テスト・総合点でで80番台から40番台に成績が上がったとのこと。


たった3ヵ月で学年全体で45番も成績を上げている!


世界史では、クラスで1番になった。 p( * ^ - ^ *)q


アクティブブレインを受ければ、こんなこと “ ザラ ” なんだが・・・。


さすがの私もとても嬉しい。顔では笑っていたが心では感動して、涙がボロボロ状態!っていうくらい嬉しかった。


あっという間の一日、受講されたみなさんは、満面の笑みだ。


これからの人生をご自身なりの幸せ・成功に向けてたくましく巣立っていかれた。


今日もわが師、小田全宏パワーは、凄まじかった。


認定講師・川西唯道のアクティブブレインはこちらから

→ http://www.legal-network.jp/?page_id=3

次回は、6月12日(土)・13日(日)大阪府吹田市江坂にある私の事務所・会議室にて開催です。

「DILIPA」で「バーズアイ・ロハス交流会」

ファイル 68-1.jpgファイル 68-2.jpgファイル 68-3.jpgファイル 68-4.jpgファイル 68-5.jpg

昨日、体調を整えるため江坂の整体「リサナトーレ」でダイヤモンドドームに入った。

ドームから出てきて、汗びっしょり、、、。

院長の伊藤先生と、しばし雑談。


明日、6月5日(土曜日)に万博にある大阪ガスショウルーム「DILIPA」で「バーズアイ・ロハス交流会」として開かれるって宗近さんからファックスがあったんだけど、仕事で参加できない。行ってみるか?

内容があまり良くわからなかったのだが、面白そうだったので、即行動。


そして、参加してびっくり・・・・・。


昨年までの3年間、EBIC吹田で同じ釜の飯を食べた建築家・木の家プロデューサーの山岸飛鳥さんが基調講演をされている。


同時期に創業し、苦楽を共にし(世間はとても不景気だったのでとてもとても勉強になった)た方が、大勢の参加者の前で、プロジェクトについて熱く語っておられる。

互いに苦しい時期があったことがわかっているだけに嬉しく、本当に感動した。


教育・環境問題と考えなければならない重要なことに加え、心身ともに健康であること大切さについて優しい提案を頂いた。


滋賀県甲賀市でのロハスビレッジ構想が着々と進んでいるとのこと、とても興味深く、今後の展開が楽しみだ。


交流会に参集された方もバーズアイ代表の宗近さんのお人柄を映すように、素晴らしい方がそろわれていた。


ヒロコーヒーさんから提供された美味しいコーヒーとチーズケーキも粋なおもてなし。


自然と共に生きるということが身近に感じられ、とても勉強になりました。


バーズアイのホームはこちらから

→ http://osakabirdseye.com/

建築家・山岸飛鳥氏のホームはこちらから

→ http://www.mei-getsu.com/


交流会の終了後、大阪ガスさんのショールーム「DILIPA]を見学。


とっても丁寧に説明して頂いた。


新築した時は、やっぱり大阪ガスさんですね!


日本人のエコ力とでもいうべきか、技術力に脱帽です。


この日本国、まだまだ行ける!


今日のためにご尽力頂いたみなさん、ありがとう。

ビストロ「カランコロン」で久々のフレンチ

ファイル 67-1.jpgファイル 67-2.jpgファイル 67-3.jpg

今週は、よく働いた。


と、いうか、


5月に動きすぎたのか、少しトーンダウンしてしまった。


こういうときは、美味しいモンを食って、英気を養うべし!


堺筋よりの心斎橋


ビストロ「カランコロン」


素材の味を大切にした料理に感動。


美味しかった。


料理とお店の方の素敵な笑顔で疲れが吹っ飛んだ。


ありがとう。


是非、次回は下駄を履いて訪れたい。

第2回小田全宏の陽転思考の経営塾 

ファイル 59-1.pngファイル 59-2.jpg

今日は午前から、某社の給与体系の大改定を行った。

おそらく、創業以来の大改革だろう。


現行給与と素案を基に基本給はこうして、目標管理手当はこのようにしてと社長と二人で根拠づけをしながら、事前に時間をかけて掘り下げた改定案に手を加えていく・・・。


プロジェクターに映しながら、給与・手当を様々な統計やデータを組織風土を鑑みながら、PCを駆使すること1時間半。


不利益変更をしない素晴らしい最終案が出来上がった。社長のやる気・想いがイノベーションを呼ぶ。


厳しい時代だからこそ、行動するところにおのずと生まれるものがある。想いは、必ず従業員の皆さんにも伝わる。


景気が持ち直してきているこの時機だからできることをどんどんやるべしだ。


それとここの社長は、モデルを作るのが上手だ。


モデルが自由に使えるようになれると、経営を合理化できるし、容易に戦略も立てることができる。


脳フル回転の素晴らしいひとときだった。


昼からお客様を2社まわって、先ほど帰社。


そして、あっという間に6月に。

6月24日は、リーガルネットワーク株式会社が主催する「第2回、陽転思考の経営塾」だ。

かつて松下幸之助さんが経営について熱く語ったこの大阪中央公会堂。

折りしもこの地で、わが師、小田全宏氏に4月に第1回目の経営塾として幸之助翁の歩みをモデルにリーダーシップ・経営の神髄について序論を語って頂いた。

今回は、松下幸之助翁と坂本龍馬の実行力をモデルに講義頂く予定だ。

経営塾と名を打っているが、主催側は、採算度外視でやっているので、そういう面では、経営的にはモデルとならないが、、、。笑

それでも、ここからひとりでも多くのリーダーが育まればと、当初の私自身の志はまっすぐにあるので、他のどんなところにもないものをお見せできると思う。

「今、ここ」を大切にする方に是非、ご参集頂きたい。

素晴らしいひとときとなるだろう。

次回は、6月24日 新大阪丸ビルにて開催します。

詳細は、こちらから

→ http://www.legal-network.co.jp/?p=572